不碎就受不了铝。门窗企业欢迎新品牌时代

　　品牌的先进形象有利于企业，的发展，但在行业低迷的情况下，单纯玩转品牌的概念很难有所突破，面对沉重的压力，品牌真的会成为突破铝、门窗、企业？困境的出路吗

　　品牌一直是各行各业的热门话题，也许是受到了一些先进的品牌，的刺激，许多企业人把品牌视为“水中漂浮的木头”和“救命的稻草”。诚然，品牌的先进形象有利于企业，的发展，但在行业低迷的情况下，单纯玩弄品牌的概念很难有所突破，面对沉重的压力，门窗铝业企业应该如何扮演品牌来突破困境？

　　铝、门窗、品牌商业模式粗糙，效果低

　　在铝和门窗行业，所谓的品牌操作其实只是几招。一是展厅越来越大，装修越来越豪华，二是大量硬广告投放。从最初热衷于参与工业展会，到在户外，广告大展拳脚，再发展到在广告，推出电视等。三是在活动做各种终端推广，无非是沙龙，各种论坛的一个夜游，拉拢太空设计分部，或者各种推广，有著名演员帮忙，总裁签约销售，等等。折扣的高价和深度返利已经成为品牌终端商业模式的流行手段。所有这些粗糙的方法不仅增加了运营成本，而且通过无良的过度促销，严重透支了品牌信用，降低了品牌形象。经过仔细计算，在品牌的大量投资其实都花在了对用户没有产生价值的推广环节上。最后，这笔费用必须来自羊，应该由消费人承担。更令人担忧的是，即使他们能卖出相当不错的价格，许多做品牌的门窗厂铝商也未必能赚钱。在产能过剩、产品，同质化、竞争激烈、信息透明的大趋势下，品牌许多企业城市在价格和成交量上举步维艰。

　　品牌铝及门窗行业洗牌新时代即将到来

　　目前，在品牌的铝和门窗工业中，企业并不多。大部分所谓的品牌运营都只是照搬专卖店的运营模式，品牌很多专卖店几乎看不出有什么区别。全部改了名字就可以照原样用了。这种做品牌，的方式并没有什么秘密，就这么简单，所以大量只有外表和水中游鱼的品牌企业，被打回了原来的样子。从这个意义上说，现在正是做品牌的理想时机，消费人经过双方的反复教育，逐渐提高了认识，把铝门窗工业从黄忠灭瓦福雷明的混乱推向了根源。真正意义上的品牌新时代门窗铝业即将到来。行业洗牌，标志阶段是为了洗去大量落后的品牌，同时孕育出一批先进的新兴品牌，但这个品牌不再是品牌，所以它必须从形式到内容更接近商业价值的本质。

　　铝和门窗行业过分热衷于推广品牌怪圈

　　铝和门窗工业的一个主要缺点是它过分热衷于研究和推广方法，并且津津乐道于如何欺骗用户并无情地杀死他们。所以它盛产所谓的营销专家和造势大师，却忽略了对用户需求的研究。整个行业很少有服务和产品的专家。即使你自称是产品，的专家，其本质也不过是和产品玩营销的噱头，你很少从用户的角度去思考如何在品牌做生意，也很少关注用户的综合成本、使用需求、个性化偏好和情感体验。这样做的话，品牌必然会陷入一个怪圈，来回走也只是上面说的推广方法。对于这个行业来说，扩展后的品牌的商业模式走到尽头并不是一件坏事。如果它没有被打破，它就不会存在。没有伪品牌的衰落和衰落，就有真正的的崛起

　　铝和门窗工业只是玩玩这个概念，品牌很快就死了

　　目前，门窗和企业的许多铝业公司面临着巨大的产销平衡压力，企业大部分产能严重闲置。在这种背景下，一些企业公司只是打着做新品牌的幌子，试图缓解产能压力。在困境中寻找出路是正常的，但不可能雕琢一艘船，寻找一把剑。品牌粗放式管理的时代已经过去了，这种管理让更多的品牌抓住渠道资源，扩大市场份额。这种模式不仅使招商难以增加招商，的成本，而且在同质化的前提下高度饱和，难以对营业业绩产生可观的回报；其他企业，人，尤其是综合实力较弱的企业家企业，则抱有幻想，希望依靠一种新的理念和新的模式来实现一个品牌。尤其是互联网概念泛滥，投机心理太严重。在家里，他们已经很担心很担心了，在外面吹牛都得死。简单地玩这个概念的品牌，可能因为它贫穷的家庭而比一种类型更快地消亡。对于这两种自称是品牌，的企业来说，成为品牌是一个陷阱